Pessoas e Empresas: Qualquer semelhança é mera coincidência?

  • post publicado em 15/12/23 às 17:41 PM
  • Tempo estimado de leitura: 2 minutos

 

Empresa não se resume a quatro paredes, maquinários robustos ou tecnologia de ponta; empresa é feita por PESSOAS! São indivíduos pensando, executando, influenciando e relacionando-se para alcançar resultados. Esses resultados, muitas vezes, não são apenas individuais, mas sim coletivos.

Uma empresa não pode ser encarada como um organismo estático e totalmente previsível. Pelo contrário, ela reflete o mundo contemporâneo: incerto, ansioso, acelerado, não linear e, por vezes, difícil de compreender. Nesse cenário dinâmico, a área de Gestão de Pessoas emerge como imprescindível.

A Gestão de Pessoas não deve ser simplesmente vista como uma área de suporte ou elo com a área de negócios. Ela deve ser encarada como uma parte vital e atuante do negócio, desempenhando um papel estratégico. A área de pessoas é responsável por fazer os resultados acontecerem por meio das pessoas, com produtos e serviços que impactam a vida e o cotidiano das pessoas em seu ser e viver.

Essa perspectiva vai além de uma visão tradicional, onde a gestão de pessoas é limitada a processos operacionais e burocráticos. Ela destaca a importância de entender e moldar as dinâmicas humanas para impulsionar o sucesso organizacional. As pessoas são a força motriz por trás de inovações, produtividade e crescimento sustentável.

Nesse contexto, a gestão de pessoas assume o papel de catalisadora do potencial humano. Ela deve criar ambientes de trabalho que estimulem a criatividade, a colaboração e a realização pessoal. Ao reconhecer e recompensar os talentos, a empresa não apenas retém profissionais qualificados, mas também fortalece sua cultura organizacional.

A abordagem estratégica da gestão de pessoas implica em antecipar e adaptar-se às mudanças, promovendo a aprendizagem contínua e o desenvolvimento de habilidades. Isso não apenas prepara a força de trabalho para os desafios atuais, mas também assegura a sustentabilidade futura da empresa.

Em resumo, a empresa é um organismo vivo, impulsionada por pessoas comprometidas, capacitadas e motivadas. A gestão de pessoas, longe de ser uma mera função administrativa, é a essência que conecta as aspirações individuais aos objetivos organizacionais, criando um ecossistema vibrante e resiliente no mundo dos negócios contemporâneo.

 

Sobre o Instituto Suassuna

O Instituto Suassuna realiza congressos, seminários, workshops e extensões voltadas aos profissionais da psicologia. E para isso, conta com um time de especialistas em educação. O instituto utiliza o Google for Education para transformar a maneira como os alunos e professores aprendem, trabalham e inovam juntos. A metodologia utilizada transforma o ensino em aprendizagem permitindo que os alunos evoluam no próprio ritmo, resultando em solucionadores de problemas criativos e também em colaboradores eficientes.

Tudo é pensado e entregue com o objetivo de direcionar os produtos, funcionários, programas e filantropia para um futuro em que os alunos tenham acesso à educação de qualidade que eles merecem e que com isso, possam transformar o mundo. Para mais informações, acesse o site ou através do instagram e canal no youtube

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Autores do texto: Me. Caio Fábio Martins e Esp. Ely Carvalho de Castro

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Danilo Suassuna
Danilo Suassuna

Dr. Danilo Suassuna Martins Costa CRP 09/3697 CEO do Instituto suassuna, membro fundador e professor do Instituto Suassuna ; Psicoterapeuta há quase 20 anos, é psicólogo, mestre e doutor em Psicologia pela Pontifícia Universidade Católica de Goiás(PUC-GO);

Especialista em Gestalt-terapia pleo Instituto de Treinamento e Pesquisa em Gestal-terapia de Goiânia (ITGT - GO). Doutor e Mestre em Psicologia pela Pontifícia Universidade Católica de Goiás (2008) possui graduação em Psicologia pela mesma instituição. Pós-Doutorando em Educação;

Autor dos livros:

  • Histórias da Gestalt-Terapia – Um Estudo Historiográfico;
  • Renadi - Rede de atenção a pessoa idosa;
  • Supervisão em Gestalt-Terapia; Teoria e Prática;
  • Supervisão em Gestalt-Terapia: O cuidado como figura;

Foi professor da PUC - GO e do ITGT - GO entre os anos de 2006 e 2011; Membro do Conselho Consultivo da Revista da Aborgagem Gestáitica: Phenomenological Studies (RAG), além de consultor Ad - hoc da Revista em Psicologia em Revista (PUC - Minas); Organizador do livro Supervisão em Gestaltt-Terapia, bem como autor de artigos na área da Psicologia; Professor na FacCidade.

Acesse o Lattes: http://lattes.cnpq.br/8022252527245527